Ihr Markt schrumpft oder es herrscht ein intensiver Wettbewerb. Sie benötigen Innovationen und ein neues oder angepasstes Geschäftsmodell? Als Experte insbesondere für radikale, disruptive Innovationen unterstütze ich Sie mit einem Methodenset, mit langjähriger wissenschaftlicher und beruflicher Erfahrung sowie mit kreativen Strategieentwürfen zur Sicherung Ihres dauerhaften Erfolges.
Gehören Sie zu den lange Zeit erfolgreichen Unternehmen, die sich in der Gefahr befinden, dass ihre Produkte und Dienstleistungen durch neue Angebote verdrängt werden? Analoge Kameras wurden von digitalen Kameras fast komplett abgelöst. Auch traditionelle Verlage und Zeitungen kämpfen mit sinkenden Umsätzen und der Konkurrenz im Internet.
Viele Unternehmen befinden sich zudem in einem Wettbewerbsumfeld, in dem sich einzelne Unternehmen immer weniger voneinander unterscheiden, und der Wettbewerb immer härter wird. Bei Computern und Laptops ist dies beispielsweise der Fall, genauso wie bei Bau- und Supermärkten.
Benötigen Sie daher Innovationen und ein neues oder angepasstes Geschäftsmodell?
Ich begleite Sie kompetent und ganzheitlich in der Entwicklung und Einführung von insbesondere radikalen Innovationen und neuen Geschäftsmodellen.
Dazu gebe ich Antworten auf die folgenden Fragestellungen:
- Wie entwickeln Sie am besten neue Ideen und Geschäftsmodelle und entscheiden über Durchführung des Projektes?
- Wie führen Sie die Innovationen am Markt ein, so dass der Vertrieb sie auch verkauft?
- Wie steuern und messen Sie den Erfolg von derartigen Innovationsprojekten?
Mit geeigneten Methoden für die Ideengenerierung, die Selektion, die Entwicklung, die Markteinführung und die Steuerung des radikalen Innovationsprojektes, sowie für die Zusammenhänge zwischen den Phasen des Prozesses begleite ich Sie vom Start bis zur Umsetzung.
Dieses Methodenset wurde auf Basis meiner sechsjährigen Erfahrung in der Vaillant Gruppe in vielen Innovations- und Strategieprojekten, meiner Doktorarbeit über radikale Innovationen sowie meiner mehrjährigen Unternehmensberatungstätigkeit entwickelt (mehr zur Vita von Dr. Lutz Ellermann). Da die Knackpunkte zum Erfolg auch teilweise auf der persönlichen Ebene oder in der Unternehmenskultur liegen arbeite ich in einer ganzheitlichen Struktur auf Basis des ECOFEEL®-Konzeptes. Neben der Organisationsebene betrachten wir auch die persönliche Ebene, ggf. mit externen Coaches. Ebenfalls unterstützen wir in der Gestaltung vom räumlichen Umfeld, beispielsweise in der Gestaltung von Kreativräumen. Unsere wissenschaftlichen Recherchen und Erfahrungen haben gezeigt, dass Veränderungen in Unternehmen am besten stattfinden, wenn ganzheitlich auf diesen drei Ebenen gearbeitet wird. Aus diesen Bereichen können Sie selbstverständlich auch nur einzelne Teile in Anspruch nehmen. Ziel der ganzheitlichen Innovationsberatung ist es, dass Sie die Innovationen und Geschäftsmodelle entwickeln, die Ihren dauerhaften Erfolg sichern.
Wenn Ideen fehlen, entwickle ich für Sie und Ihr Unternehmen ebenfalls kreative Strategieentwürfe.
Kreative Strategien helfen, neue Wege zu identifizieren und sich aus dem intensiven Wettbewerb zu befreien. Mit meiner Kreativität und meinem fundierten Wissen im Bereich Strategie und Innovation entwerfe ich für Sie und Ihr Unternehmen kreative Strategieoptionen.
Ziel der kreativen Strategieentwürfe ist es, Ihr internes Wissen und meine Arbeit zu einer einzigartigen Strategie für Ihr Unternehmen zu kombinieren, um sich (wieder) erfolgreich am Markt zu positionieren.
Die Strategieentwürfe sind Antworten auf Fragestellungen wie:
- Wie gehen Sie als Zeitungsanbieter und Verlag mit Angeboten aus dem Internet um und werden nach sinkenden Umsätzen langfristig wieder erfolgreich sein?
- Wie gehen Sie als Einzelhandelsunternehmen mit der Konkurrenz aus dem Internet um?
- Welche Strategien verfolgen Sie als traditioneller Heizungsanbieter um erneuerbare Energien erfolgreich zu vermarkten?
- Wie schaffen Sie es als Bank vor dem Hintergrund des Vertrauensverlustes mit nachhaltigen Angeboten wieder Kunden zu gewinnen?
Eine kreative Strategie lässt sich als eines neues, einzigartiges Geschäftsmodell beschreiben. Es ist ein neuer oder veränderter Weg, wie Ihr Unternehmen Wert generiert: über neue Produkte und Dienstleistungen, neue Kundensegmente oder neue Distributionswege zum Kunden. Kreative neue Geschäftsmodelle können von neu gegründeten Unternehmen oder auch von etablierten Unternehmen in den Markt gebracht werden.
Beispiele für erfolgreiche kreative Strategien und neue Geschäftsmodelle sind die ‚Low-Cost-Airlines‘ wie Ryanair und Easyjet, das Angebot der Internettelefonie über Skype oder die Dropbox zur Datenspeicherung im Team oder unter Freunden. Microsoft hat auf diesen Trend reagiert und bietet mit Office 365 ein integriertes Paket an, in dem es eine ähnliche Datenspeicherung im Team mit den Office-Programmen kombiniert. Auch schaffte es die Marke Spiegel mit Spiegel Online das damals neue Internet zu nutzen und ein erfolgreiches Geschäftsmodell zu etablieren. Im Automobilmarkt hingegen sollten die heutigen, kreativen Carsharing-Angebote die bisherigen Automobilkonzerne aufhorchen lassen. So ist die Zahl der Nutzer von Carsharing-Angeboten ohne feste Rückgabestation in Deutschland vom Jahr 2012 auf das Jahr 2013 von 42.000 im Jahr 2012 auf 183.000 gestiegen. Gleichzeitig sank der Anteil der Carsharing Nutzer, die ein eigenes Auto besaßen von 43,4% auf 19% vom Zeitpunkt der Registrierung bis 7 Monate nach dem Zeitpunkt der Registrierung. (Quelle: brandeins).
Ein Strategieentwurf von mir umfasst:
- Einen Entwurf für Ihre Vision und die Existenzberechtigung (Mission) Ihres Unternehmens in der Zukunft.
- Einen Entwurf für Ihre Unternehmensstrategie und ein neues Geschäftsmodell (Für welche Kunden bieten Sie welche Produkte und Dienstleistungen wie an?).
- Einen Entwurf für Ihre Wettbewerbsstrategie (Wie erreichen Sie Einzigartigkeit im Markt?)
- Entwurf für einen konkreten Plan und das Vorgehen zur Umsetzung (Welches sind die nötigen Kompetenzen, wie organisieren Sie diese und welches sind die nächsten Schritte?).
Dazu arbeite ich mit den neusten und auch bewährten Methoden des Innovationsmanagements und der Geschäftsmodellentwicklung. Der Kern meines Entwurfs ist die kreative Idee und die Antwort auf die Frage, wie Sie Ihre strategische Herausforderung meistern.
Wenn Sie Interesse an ganzheitlicher Innovationsberatung oder kreativen Strategieentwürfen haben, freue ich mich auf Ihren Kontakt.
Dr. Lutz Ellermann